Directeur d'Usine

-Animer, coordonner et diriger les activités de l’ensemble du personnel technique et administratif de l’usine.

-Lancer et coordonner les études d’investissements industriels et de proposer les choix d’investissements nécessaires au développement et à l’amélioration de la production.

-Rendre compte au conseil d'administration des opérations réalisées et des résultats.

-Représenter l'usine dans la vie civile.

-Veille au maintien d’un climat social favorable.

-Gérer et coordonner le développement technique et les activités de production de l’usine.

-Superviser de près la planification du lancement de la production, d’en assurer le suivi et le contrôle de manière à respecter les délais et, au besoin, de faire déclencher les ajustements des cadences, en collaboration avec le directeur de production, directeur technique et  directeur de la maintenance.

-Assurer la gestion technique de l’ensemble des ateliers et laboratoire (équipements, personnel d’encadrement et personnel d’exécution) .

- Veiller à la mise en œuvre de la maintenance préventive de l’ensemble des équipements 

-Assurer la direction des travaux de définition et d'élaboration de la politique de l'usine (stratégie de développement, investissement, production) .

-Animer et impulser les activités de l'ensemble des employés  de l'usine ayant en charge la responsabilité des différents départements. 

-Veiller d’une manière continue au système de contrôle interne de la qualité de la production

-Veiller d’une manière continue au respect, par l’ensemble du personnel, des consignes de sécurité et des règles d’hygiène

-Veiller, directement ou par l'intermédiaire des responsables de l'entreprise, à la qualité du fonctionnement de l'ensemble des services et des ateliers et prendre les mesures nécessaires en conséquence

-Faire procéder  à des évaluations périodiques relatives à l'ensemble des services

-Evaluer les coûts des améliorations proposées, leurs impacts au niveau de la qualité de la productivité, des coûts de production.

-Décider, après accord du conseil d'administration, des améliorations à introduire et des investissements conséquents .

-Optimiser la production en termes de volume, qualité, délais et coûts.

-Apporter son expertise en matière de gestion de l'usine.

-Faire procéder, en cas de besoin, à des études et des propositions d'amélioration (organisation, équipements, processus, etc.)

-Veiller de près à la réalisation des actions d'amélioration et suivre leurs impacts au niveau des différents paramètres et indicateurs.