Améliorer durablement la performance des fournisseurs
Piloter la performance opérationnelle des fournisseurs
Coordonner les actions internes et externes autour du développement fournisseur

Analyser les performances qualité et logistique des fournisseurs via les indicateurs clés (OTD, NCR, PPM…).
Identifier les fournisseurs stratégiques ou en difficulté nécessitant un accompagnement renforcé.
Co-construire avec les fournisseurs des plans d'actions ciblés et mesurables.
Piloter les réunions de suivi de performance avec les fournisseurs (revues mensuelles, points d'étape).
Collaborer étroitement avec les équipes Qualité Fournisseur, Achats, Supply Chain et Développement Industriel.
Effectuer des audits ou des diagnostics sur site pour évaluer la maturité et la robustesse des processus.
Documenter les actions et les progrès dans les outils de pilotage internes (dashboards, rapports de performance).
Escalader les risques critiques liés à la performance fournisseurs et contribuer à l'élaboration de plans de sécurisation.
S'assurer de l'implication de la direction fournisseur dans les projets de développement ou de redressement.
Participer aux comités internes de pilotage de la performance fournisseur et aux décisions de stratégie achat.

Dynamique
Réactif
Orienté solution
Capacité d'analyse et de synthèse
Sens de communication/écoute actif
Adaptation
Bonne capacité d'apprentissage