1. Intitulé du poste

Ingénieur de Planification et Ordonnancement

2. Rattachement hiérarchique

Rattaché(e) à la Direction des Opérations / Direction Industrielle .

3. Mission principale

L’ingénieur de Planification et Ordonnancement est chargé(e) d’élaborer, piloter et optimiser les plans de production ainsi que l’ordonnancement des activités afin d’assurer le respect des délais, la maîtrise des coûts et l’optimisation des ressources.

Il/Elle garantit la cohérence entre la demande, les capacités de production et les contraintes opérationnelles tout en assurant un séquencement optimal des ordres de fabrication.

4. Responsabilités principales

4.1 Planification stratégique et opérationnelle

 Élaborer le Plan Directeur de Production (PDP).

 Traduire les prévisions de ventes en plans de charge détaillés.

 Assurer l’équilibrage charge/capacité.

4.2 Ordonnancement et gestion des flux

 Séquencer les ordres de production selon les priorités et contraintes.

 Gérer les urgences et replanifier en cas d’aléas (pannes, retards, ruptures).

4.3 Coordination et suivi

 Coordonner avec les équipes production, achats et commerce.

 Suivre les indicateurs de performance (taux de service, respect des délais, rotation des stocks).

4.4 Optimisation et amélioration continue

 Mettre en place des outils d’optimisation et de prévision.

 Réduire les coûts liés aux stocks et aux retards.

I/ Formation

Bac +5 en Génie Industriel, Logistique, Recherche Opérationnelle, Gestion de Production ou équivalent.

II /Expérience

5 à 10 ans d’expérience en planification et ordonnancement en environnement industriel ou logistique. Une expérience avérée combinant planification stratégique (PDP) et ordonnancement opérationnel est fortement recommandée.

III /Compétences techniques

 Maîtrise des outils ERP (tels que SAP, Oracle ou équivalent).

 Bonne connaissance des méthodes MRP, S&OP.

 Maîtrise avancée d’Excel.

 Expérience confirmée en équilibrage charge/capacité en environnement réel de production.

IV/ Indicateurs de performance (KPI)

 Respect des délais de livraison.

 Taux de service client.

 Niveau et rotation des stocks.

 Taux d’utilisation des capacités.

 Respect du budget.

V/Conditions de travail

 Poste basé en site industriel ou siège.

 Interaction transversale avec plusieurs départements.

 La combinaison des fonctions de planification et d’ordonnancement au sein d’un même poste constitue un levier de performance important mais requiert un profil expérimenté.