• Assurer la satisfaction client en garantissant la performance SQCDPI de son périmètre, en mobilisant de manière optimale les ressources humaines, matérielles et organisationnelles.
• Veiller à incarner la vision de l’UO, animer ses équipes autour des objectifs de progrès
• Piloter la transformation industrielle
• Veiller à la conformité, la sécurité, la fiabilité et l’agilité des activités de production.

1. Pilotage de la performance industrielle

• Garantir la réalisation des objectifs SQCDPI et la conformité des produits, services et données livrés.
• Piloter la performance opérationnelle (revues QRQC, analyse des écarts au budget, actions correctives...).
• Participer à l’élaboration et au déploiement du Master Plan de l’UO.
• Assurer le reporting et animer les rituels de pilotage (MPR, ROFO, revues métiers, PIC...).

2. Management & développement des équipes

• Constituer et organiser ses équipes en assurant diversité, équilibre des profils, autonomie, polyvalence et responsabilité.
• Évaluer et développer les compétences individuelles et collectives (GPEC, entretiens, revues d’équipes).
• Favoriser la créativité, l’innovation et l’amélioration continue au sein de son équipe.

3. Conduite du changement et transformation

• Accompagner la transformation industrielle et managériale dans le respect des orientations Division et politiques locales.
• Déployer les démarches Safran+ et One Safran (5S, QRQC, HPT, Lean Sigma, Innovation participative...).
• Participer aux projets d’industrialisation et aux plans de progrès annuels.

4. Excellence opérationnelle et standards

• Veiller au respect et à l’application des référentiels, standards et processus MFG.
• Garantir l’accessibilité, la fiabilité et la qualité des données.
• Mettre en œuvre les standards SSE, assurer la sûreté et protéger les actifs humains et matériels.

5. Transversalité & coordination

• Assurer la cohésion avec les autres services de l’UO et favoriser la transversalité.
• Cascader la vision de l’UO dans son périmètre.
• Participer à l’élaboration des objectifs globaux de l’UO.

6. Maîtrise des risques et continuité d’activité

• Identifier, évaluer, cartographier les risques (outil Rito), assurer le reporting et mettre en œuvre les plans d’action.
• Participer à la mise en œuvre et au pilotage du Plan de Continuité d’Activité (PCA).

7. Veille et capitalisation

• Assurer une veille technologique et métier sur son périmètre.
• Capitaliser et standardiser les bonnes pratiques.
   

Communication

Gestion des conflits

Gestion du temps

Gestion et analyse des risques

Management / Leadership, supervision et encadrement d'équipe

Négociation

Techniques d'animation des réunions