Mission : Il pilote son organisation et les processus qui se déroulent afin d’assurer une atteinte des objectifs qualité et une amélioration du fonctionnement tout en intégrant les facteurs humains, afin d’agir sur les quatre objectifs cibles : qualité, coûts, délais et sérénité (satisfaction des acteurs).

Animation du chantier amélioration continue

• Sensibiliser le personnel aux axes d’amélioration et l’écriture des procédures nécessaires
• Organiser et piloter des réunions, ateliers, brainstormings…
• Impulser et piloter des projets en lean management : réorganisation et amélioration de la productivité/production/ergonomie (indicateurs, chantiers 5S, gestion du flux…)
• Maîtriser et mettre en œuvre les outils de progrès continus (lean manufacturing, esprit Kaizen, 5S…)
• Superviser les phases de qualification et la mise au point des process et outils
• Communiquer auprès des acteurs, notamment les chefs de projet et les différents directeurs d’usine et négocier les améliorations techniques et humaines
• Assurer que tous les intégrants de l’équipe ont bien compris les changements et tâches à faire

Accompagner la mise en place des améliorations

• Assurer et vérifier l’implantation de nouvelles techniques ou des nouvelles méthodes d’amélioration continue prenant en compte l’analyse du fonctionnement de l’organisation
• Assurer le suivi des dossiers pour les certificateurs et suivre les visites des services audités
• Contrôler le respect des critères de qualité par les fournisseurs et les sous-traitants
• Tracer les pistes d’amélioration prenant en compte les contraintes juridiques, les contraintes des normes, des risques (chimiques, opérationnels, etc.)…
• Former les acteurs sur les outils et modèles et superviser et vérifier leur bonne application
• Planifier les actions liées au projet
• Animer des groupes de travail transversaux afin de déployer la démarche de progrès continue à l’ensemble des équipes
• Former les équipes techniques et production aux outils d’amélioration continue
• Développer la démarche TPM (Total Productive Maintenance)
• Former et accompagner l’ensemble des opérationnels impactés
• Evaluer les résultats obtenus et identifier les zones nécessitant des ajustements par rapport aux prévisions
• Définir en conséquence les investissements ou les améliorations des process

Ingénieur en Génie Industriel / Mécanique ou autres

• Connaître tous les procédés d’industrialisation
• Connaître, respecter et faire respecter les règles et les consignes de sécurité définies par l’entreprise
• Connaître les impacts environnementaux réels ou potentiels correspondants associés à son travail et l'impact de ses activités / comportement sur la performance énergétique
• Maîtriser les outils bureautiques pour la réalisation de graphes, schémas, diagrammes logiques (Visio), de tableaux (Excel), de présentations (PowerPoint)
• Maîtriser les outils et techniques spécifiques du métier : VSM (Value Stream Mapping), 5S, Kaizen, PDCA, analyse de flux…
• Maîtriser les outils statistiques
• Maîtrise des techniques d’animation de groupes
• Capacité à communiquer les projets à faire
• Savoir travailler avec une équipe transversale et pluridisciplinaire