Le titulaire du poste sera chargé de piloter l'ensemble des activités d'ingénierie et de maintenance au sein des différents sites du Groupe. Son rôle principal consistera à garantir le bon fonctionnement et la sécurité des installations, à optimiser la performance opérationnelle et à maintenir les actifs du groupe  dans un état optimal conformément aux standards de qualité exigés et aux ressources disponibles.

Ce poste offre une perspective d'évolution progressive vers des responsabilités élargies de management technique et de pilotage des actifs au niveau Groupe, en fonction des résultats obtenus et du développement des compétences

Key output :

1-Gestion des travaux de maintenance de l’actif existant et futur :

• Superviser toutes les opérations de maintenance préventive et corrective des équipements et structures opérationnels.
• Assurer la coordination avec les sous-traitants pour l'assemblage, l’installation et la réparation de l'ensemble des équipements techniques (sauf équipements liés aux software).
• Élaborer des plannings de maintenance et gérer l'exécution en respectant les délais et budgets impartis ainsi que les normes de qualité préétablies.
• Réaliser des analyses de défaillances et coacher l'équipe sur les méthodes d'identification des pannes.
• Optimiser l'utilisation du Système de Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO).

Indicateurs de performance clés :

• Taux d'arrêts imprévus des équipements.
• Taux de conformité et de réalisation des ordres de travail (Work Orders)

 2-Gérer le budget de maintenance :

-Préparation du budget annuel de maintenance, en identifiant les priorités stratégiques.

-Piloter l’exécution budgétaire et produire des rapports d’analyse comparatifs périodiques entre le budget prévisionnel et les dépenses réelles.

-Identifier et proposer des actions correctives en cas de dépassements budgétaires.

Kpi :

• Coûts de maintenance réels vs. Budget

 3-Développer les compétences en ingénierie :

-Participer et soutenir le plan de développement des compétences pour l'équipe maintenance.

-Assurer la formation et le développement continu du personnel d'entretien sur les nouvelles technologies et les pratiques de maintenance.

Kpi :

• % d'adhésion au plan de développement
• % de clôture des écarts de compétences

 4-Gestion énergétique :

-Établir des indicateurs de suivi de la consommation énergétique sur l’ensemble des sites.

-Initiatives de réduction des consommations énergétiques, y compris, mais sans s’y limiter, l'intégration de solutions d'énergie renouvelable.

-Anticiper les impacts environnementaux liés aux émissions de carbone et proposer des initiatives aux normes « Greenhouse » et « Solar Energy ».

KPI:

• Consommation énergétique par unité d'activité ;
• Coût énergétique par site ;
• % de réduction de consommation ;
• Part des énergies renouvelables ;

 5-Sécurité : équipements, bâtiments et entrepôts :

-Assurer des interventions sur les équipements, installations et bâtiments pour maîtriser les risques liés aux accidents de travail.

-Coordonner avec les responsables (La Direction générale, les directeurs des sites et de la sûreté) les travaux visant à sécuriser tous les sites du groupe.

-Garantir en collaboration avec les sous- traitants, le bon fonctionnement des systèmes de détection et de luttes contre les incendies (RIA/ Exincteurs, détecteurs de fumés…) : Planifier, tester, documenter et remonter les anomalies aux responsables concernés.

KPI :

• Taux de clôture des anomalies ;
• Taux de réalisation des tests incendie ;
• Délai moyen de clôture des actions correctives ;
• Nombre d'anomalies critiques ouvertes.

 6-Audits et certifications :

-Participer aux processus d’audit pour obtenir et maintenir les certifications ISO (prérequis ISO9001, ISO 45001…).

- Réaliser des audits internes pour évaluer l'état des équipements, identifier les dégradations, et proposer des solutions correctives. (Déplacements requis)

Relations clés :

• Relations internes : Direction Générale, directeurs des sites, responsables des fonctions (IT, qualité, sécurité, ressources humaines, finances, opérations…).
• Relations externes : Fournisseurs techniques, Fournisseurs des énergies, autorités locales, auditeurs pour les certifications ISO.

 Expérience clé : Quelles expériences sont essentielles pour réussir dans ce poste ?

• - Expérience professionnelle de 3 à 5 ans dans les domaines de l'ingénierie et de la maintenance, avec une expérience en responsabilité technique, management d'équipe et/ou gestion de prestataires. Idéalement dans le secteur du transport, de la logistique ou de l'entreposage.
• - Expérience de travail en collaboration avec des équipes multifonctionnelles sur des projets d'amélioration continue.
• - Expérience en supervision d'équipes techniques et de gestion des sous-traitants pour des services mécaniques et électriques.

 Compétences comportementales requises :

Les comportements de leadership requis, tels que définis par le niveau du poste :

*Comprends le monde des business

*Montrer l’exemple (Fais ce que tu dis)

*Orientation résultats

*Connais-toi toi-même (self awareness)

*Collaboration proactive

*Esprit d’initiative

  Compétences Fonctionnelles

Ce sont les compétences fonctionnelles principales nécessaire pour être efficace dans le rôle :

*Solides compétences techniques, en communication et en leadership

*Compétences analytiques en résolution de problèmes

*Expérience significative dans les activités de maintenance opérationnelle

*Capacité à communiquer avec différents interlocuteurs de toutes les entités du groupe (Opération, qualité, finances, RH, IT, sureté, etc.)