1. Gouvernance et méthodologie

• Définir et standardiser les méthodologies de gestion de projet (Agile, Waterfall, hybride)
• Élaborer les processus, templates et outils communs à tous les projets
• Garantir le respect des normes qualité et des bonnes pratiques

2. Pilotage et reporting

• Suivre l'avancement des projets (délais, budget, ressources, risques)
• Consolider les tableaux de bord et reporting pour la direction
• Alerter en cas de dérive (planning, coûts, périmètre)

3. Gestion des ressources

• Planifier et arbitrer l'allocation des ressources humaines et matérielles entre projets
• Anticiper les conflits de charge entre projets concurrents

4. Gestion des risques et des problèmes

• Identifier, évaluer et suivre les risques projet
• Centraliser la gestion des incidents et points bloquants

5. Support et accompagnement

• Assister les chefs de projet dans le pilotage opérationnel
• Former les équipes aux méthodologies et outils

6. Portefeuille de projets (Portfolio Management)

• Prioriser les projets selon la stratégie de l'entreprise
• Assurer la cohérence globale du portefeuille de projets
• Faciliter la prise de décision go/no-go

7. Capitalisation et amélioration continue

• Documenter les retours d'expérience (lessons learned)
• Améliorer en continu les processus internes

Certification IBA